Вместо того чтобы следовать за предпочтениями клиента, мы предложили ему несколько стратегий диверсификации, которые лучше соответствовали текущим рыночным условиям:
Покупка офисного здания, так как офисная недвижимость находилась в фазе роста, что предоставляло возможности для выгодных вложений.
Покупка коммерческого объекта в центре города, поскольку арендаторы, такие как продуктовые магазины, являлись стабильными и обеспечивали высокий доход
Инвестирование в перспективные строящиеся проекты, с возможностью перепродажи объекта по завершению строительства.
Покупка особняка с арендатором или без, с учетом его редкости и уникальности как актива.
Мы уделили особое внимание предоставлению подробных прогнозов, основанных на всестороннем исследовании рынка. Таким образом, клиент мог оценить потенциал каждой из предложенных стратегий и выбрать наиболее подходящий вариант.